創(chuàng)業(yè)應該選擇檔單干還是加盟？ 在創(chuàng)業(yè)的大浪潮下，很多人都準備在這個時代大干一場，那么對于每一個想要開店的人來說，加盟還是單干就是第一個要思考的問題。

正規(guī)加盟，加盟商能利用品牌的名氣，在獲得影響力的同時，獲得成熟的供應鏈體系、統(tǒng)一的體系，還有統(tǒng)一的培訓體系和服務體系，能讓店在起步階段更順利一些。但與此同時，也有弊端。比如花一大筆加盟費、保證金，今后的產品組合也得聽總部指揮，強勢的總部還會要求按照計劃去做特價促銷等等。 但是也有風險，如果遇到不靠譜的品牌，有的時候不僅會損失前期的投入，甚至連經營過程中的投入都會損失。

小品牌沒影響力，產品研發(fā)、供應鏈、員工培訓、營銷計劃、市場拓展都得自己做，平時連個溝通說話的人都沒有，很有可能走彎路。

那么 創(chuàng)業(yè)應該選擇檔單干還是加盟呢？那就要思考自己開店的目的。

你開店是想做一門生意，還是做事業(yè)，還是說就想理財投資，并不想運營管理，甚至就想一夜暴富？

首先，無論是加盟開店還是自己單干，開店都很難或者說幾乎不可能讓人一夜暴富，一年暴富也不行。一般情況下，開店的回本周期如果控制在12-18 個月，就是比較不錯的項目了。當然，如果有特殊的項目，說自己半年就能回本，無論是加盟商還是說你發(fā)現(xiàn)的新機會，都得慎重的去評估和確認。

另外， 無論是什么行業(yè)，只要是線下門店，包括加盟和自己干，都需要經營者去進貨或生產 、銷售、提供服務，精打細算，日復一日年復一年，是創(chuàng)業(yè)也是工作。在蛋解創(chuàng)業(yè)編輯部測評目前所涉及的所有行業(yè)里，還沒有任何一個品牌的加盟商能真正的做甩手掌柜。

如果是眾籌開店，有專門的運營團隊，而你不參與經營與管理，那么資金的回報周期也很難小于2-3 年。

如果你想做成事業(yè)，那么開創(chuàng)一個獨立的品牌就勢在必行，也不適合加盟。

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