了解了股權(quán)激勵的特點(diǎn)和流程,各位大小老板再決定要不是要實施股權(quán)激勵制度也不遲!小微律政小編提醒您:任何決策都是風(fēng)險和利益共存的。
?股權(quán)激勵的特點(diǎn)
?股權(quán)激勵是一種長期激勵計劃,主要影響員工將來的行為。
?使員工與企業(yè)業(yè)績掛鉤,提高員工忠誠度,限制員工跳槽。
?既可以采用現(xiàn)金支付,又可以采用股票相關(guān)方式支付。
?使員工與企業(yè)形成以產(chǎn)權(quán)為紐帶的利益共同體,共負(fù)盈虧。
?使人力資本的回報形式從“管理權(quán)”向“剩余價值索取權(quán)”的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)經(jīng)營者與股東利益的高度一致。
?操作流程:
進(jìn)行持股計劃的目的與可行性研究;對企業(yè)進(jìn)行全面評估;聘請專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)參與計劃制定;確定股份的配額和分配比例;明確持股的管理機(jī)構(gòu);解決實施計劃的資金的籌集問題;制定詳細(xì)的計劃實施程序;準(zhǔn)備審批資料,履行審批程序。
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