大企業(yè),集團企業(yè)非常重視法律事務的處理,一般都有專門處理法律事務的部門,牽涉到法律事務的事項由法律部門處理,有潛在法規(guī)風險的文件由相關法規(guī)知識的人員審核,從而能夠基本保證企業(yè)不在法律事務上處于被動局面,確保企業(yè)正常運行。中小企業(yè)由于企業(yè)本身的吸引力以及運作成本控制等方面的原因,很難能夠像大企業(yè)那樣在企業(yè)內(nèi)部有專職的法律人員幫助企業(yè)從法律角度審核日常文件,往往只是在遇到法律糾紛時匆匆請上代理律師應付訴訟。

一般來說，中小型公司處于成本考慮，他們的法務工作是這樣做的：

1.外聘法律顧問

對于不太重要的合同，老板直接簽字決定，而那些相對重要的文件，會交給從律師事務所聘用的法律顧問審核。這樣的法律顧問每月來公司兩三次，年薪大約在8萬元左右。

2.外聘法律顧問+初級法務員工

那些處理文件較多的公司會招聘一兩名剛畢業(yè)或者經(jīng)驗有限的法務人員，但是對于比較棘手的文件，依然需要外部的法務顧問來處理。

這樣一來，無論是什么業(yè)務，都需要這名法律顧問去做，而人的知識是有限的，這導致辦理效率還是不高。另一方面，有些公司聘請了法律顧問后，很長一段時間里可能都沒有法務方面的需求，但照樣得支付法律顧問的薪水，這同樣導致了浪費。

而互聯(lián)網(wǎng)時代，小微律政率先做出創(chuàng)新。它集合一些懂法務的人，為公司提供工商注冊、財稅申報等服務，當公司需要專人服務的時候，就像買東西那樣，去選購某項服務。

現(xiàn)在，公司擁有70余名法務工作人員。按照不同的業(yè)務范圍，將70余人的工作內(nèi)容進行細分，比如有人是負責注冊，有人負責審核，有人負責申報，有人負責回傳……這樣做的好處是，一個人能更專注于某項工作，從而熟知某項業(yè)務的要點和解決方案；同時可以批量處理訂單，提升辦理效率。在價格方面，企業(yè)不再像以往一樣，按年給法律顧問支付薪水，而是變?yōu)榘葱柚Ц丁枰囊豁椃?，就采購那一項，從而實現(xiàn)成本的降低。

對于中小企業(yè)來說，擺脫被動局面的最理想模式就是選擇小微律政來處理日常法律事務，既能享受高效率的服務，又能減少不必要的浪費。相信這種模式一定會成為中小企業(yè)處理日常法律事務的主流模式。

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