俞忠文，1984年出生于江西，雙魚座，O型血。本科未畢業(yè)，就出來出來創(chuàng)業(yè)，3次連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，2015年又重新創(chuàng)立中涵文旅。

作為一名創(chuàng)業(yè)者，每天都面臨著不同的風(fēng)險(xiǎn)，真正的難題不是擁有偉大的夢想，而是你在半夜一身冷汗地驚醒時(shí)發(fā)現(xiàn)，夢想變成了一場噩夢。

創(chuàng)業(yè)是一件極其艱難的事情。

接下來把自己創(chuàng)業(yè)過程中當(dāng) CEO 時(shí)對責(zé)任、戰(zhàn)略方向、找人、融資、自我管理等事務(wù)的感悟總結(jié)下，希望能給創(chuàng)業(yè)者提供借鑒。

1、這會是一件極其困難的工作。無論你準(zhǔn)備或者學(xué)到的東西有多少都趕不上需要。

2、這是一份孤獨(dú)的工作。你沒有人可以傾訴有關(guān)工作的一切。所以的一切你的必須扛著。

3、如果你沒有合伙人，那么你的伴侶將扮演著非常重要的角色。她會成為你唯一可以傾訴一切的人。當(dāng)你處在最低谷的時(shí)候她會是你的堅(jiān)實(shí)依靠。

4、CEO就是把所以精力都給了公司，并且全力以赴。每天想的就是讓公司活下來。

5、你會覺得有那么那一刻自己都想要放棄了。但是，你我告訴自己堅(jiān)持住。

6、只有做看上去不可能的事，事情的本身才顯得更加有趣！

一、戰(zhàn)略方向

1、找一個(gè)自己喜歡的，并且市場足夠大的項(xiàng)目

2、設(shè)定好公司的愿景并討論是你的責(zé)任。你不能把愿景眾包給你的團(tuán)隊(duì)。你必須傾聽每個(gè)人的說法，但最后必須是你來設(shè)定愿景。

3、你做決策時(shí)過于謹(jǐn)小慎微就會放慢發(fā)展步伐，如果太任性的話又會做出錯(cuò)誤的決策。

4、作為創(chuàng)始人兼 CEO ，你的頭號責(zé)任是確保公司永遠(yuǎn)都不會花光錢。

5、你組織的成功取決于你的團(tuán)隊(duì)武裝到什么程度。沒有誰剛來就知道工作的一切，確保每個(gè)人都培訓(xùn)到位是你的責(zé)任。

二、找人

1、初創(chuàng)階段，不要只盯著有能力的人，而要找到身邊想干事的，并且認(rèn)同你的人。

2、缺什么崗位的人，就找到關(guān)鍵人，面試不要考察他們過去做過什么，要針對他們過來應(yīng)聘的角色。

3、面試前要做好準(zhǔn)備——列出你絕對要問的問題清單。問題的次序不重要，但是上面列出的所有問題都必須問到。

4、問對方什么地方搞砸過。相對于他們的成功，他們的失敗能透露更多的東西。

5、你需要建立一個(gè)忠誠度爆表的圈子（未必需要公司人人如此）。這個(gè)圈子的人是你遇到困難時(shí)可以依賴的人。在招聘關(guān)鍵人物時(shí)注意尋找具備這種特質(zhì)

6、無論你再怎么小心，你都會做出錯(cuò)誤的招聘決定。面試沒有絕對的科學(xué)之道，所以招錯(cuò)了人不要過于自責(zé)。

三、融資

1、融資就是講故事。相對于事實(shí)，投資者對你的故事的興趣更大。

2、融資這件事不管你喜歡與否基本上都要做。要不停地練習(xí) ，熟練到可以在任何時(shí)間任何地點(diǎn)都開講的地步。

3、融資既不是里程碑，也不是成就，他是可以確保你公司有足夠的彈藥。

4、謹(jǐn)慎選擇你的投資者。這些家伙將是你為自己公司做出的最艱難決定之一，你希望找到跟自己同甘共苦同舟共濟(jì)的人。

5、不要在需要錢的時(shí)候才融資，你應(yīng)該在日子好過的時(shí)候融資，越快越好。

6、融資是多多益善。你的公司會因?yàn)橥耆辉谧约嚎刂品秶鷥?nèi)的事情而失敗。那時(shí)候有一筆戰(zhàn)爭基金的價(jià)值將是無可限量的。

7、不要為融資而煩惱。這是你的頭號責(zé)任沒錯(cuò)但不是你唯一的工作。不要因?yàn)檎谌谫Y就把運(yùn)營公司事情落下。

四、領(lǐng)導(dǎo)力

1、、領(lǐng)導(dǎo)的最好辦法是以身作則。好的領(lǐng)導(dǎo)會告訴你如何完成，偉大的領(lǐng)導(dǎo)會做給你看。

2、作為CEO，你可以給予團(tuán)隊(duì)成員最好的東西是犯錯(cuò)的時(shí)間。他們當(dāng)中很多人都會經(jīng)歷過糟糕的階段，或者對該干什么沒有頭緒。在那些時(shí)候你要來引導(dǎo)。

3、大家會仰望你。即便他們技能比高得多也如此。你用不著替他們做決定，只需要提供你足夠的信心，他們就能做出自己的決定。

4、政治從高層開始，如果你開始偏袒，公司所有其他人也會如此。

5、無論任何情況下你都不要對著你的同事亂吼，這代價(jià)你承擔(dān)不起。事情總會有搞砸的時(shí)候，你會失去冷靜，你可以對他們嚴(yán)厲，但不要朝他們吼，這很失禮。

6、大家需要激勵(lì)。要想成為領(lǐng)導(dǎo)你要激勵(lì)他們，最好是通過講故事的方式。

五、自我管理

1、要博覽群書，制定至少每月讀一本書的目標(biāo)。定期學(xué)習(xí)。

2、你需要做的第一件事是學(xué)會如何管理你的時(shí)間。你的時(shí)間是稀缺資源，你必須非常小心地保護(hù)好你的時(shí)間。對不能增加價(jià)值的任何東西都要說不

3、學(xué)會管理好你的現(xiàn)金流量。你需要每周跟蹤流量情況——包括當(dāng)月的現(xiàn)金流出，收入狀況，工資方面的金錢開支以及在銀行的金錢還有多少。設(shè)立一個(gè)流程來定期掌握這些信息。

4、制定目標(biāo)——給自己設(shè)定一個(gè)目標(biāo)。3個(gè)月的，半年的。季度是設(shè)定目標(biāo)的合適時(shí)間窗口。

5、混一個(gè)牛B圈子，人都是環(huán)境的產(chǎn)物，接觸什么樣的人，你就成為什么的人物，（再牛B的人都喜歡和有夢想，有激情，謙虛的人交朋友，哪怕已經(jīng)很成功了，因?yàn)槟贻p的時(shí)候他也和你一樣。）

6、你必須進(jìn)行大量的公開演講——內(nèi)部對自己員工講，外部對世界講。不要感覺自己是被迫做這件事，要有意識地做。

7、你要一直與人協(xié)商——跟投資者、客戶、員工、潛在雇員等人協(xié)商談判。要掌握談判的藝術(shù)，到最后都是平等交換。

8、每天保持積極的態(tài)度工作。