為全面落實總局及市局關于市場秩序整治的工作部署,北京市大興分局立足工作職責,把握改革契機,堅持以黨建為總統(tǒng)領,以“疏解整治促提升”為依托的新型市場監(jiān)管體系。不斷破解疏解整治促提升重點難點問題,在工作中做到了“銳氣不減、干勁不降、標準提升、效能遞增”,取得了長足進展和突破。
一是堅持問題導向,綜合施策治難點。全面下沉執(zhí)法力量,與20個鎮(zhèn)街完成整建制對接。細化分解問題清單,充分借助街巷長、綜治員等力量,做到隨發(fā)現(xiàn)、隨整治、隨驗收、隨銷賬。全年累計治理“開墻打洞”點位375戶,銷賬率65.22%,存量優(yōu)化提升181處,治理和保持街巷44條。累計治理無證無照經(jīng)營8121戶,治理總量居全市首位。
二是堅持效果導向,寸步不讓控反彈。推行“1+2+N”吹哨報到模式,依托鎮(zhèn)街實體化綜合執(zhí)法平臺,綜合運用錯時制檢查、限制登記、一案雙罰、聯(lián)合驗收等手段,將治理與打造示范街巷、背街小巷治理、老舊小區(qū)改造同步推進,確保將開墻打洞住宅內(nèi)經(jīng)營主體反彈率控制在5%以內(nèi),實現(xiàn)“無照經(jīng)營”、“開墻打洞”兩本臺賬動態(tài)清零。
三是堅持便民導向,久久為功促提升。精準“定位”,探索采取“統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送”的運營管理模式,對我區(qū)連鎖便利店企業(yè)試點實行“一區(qū)一照”登記。及時“補位”。積極配合商務委等部門做好家政、餐飲、維修、再生資源回收等行業(yè)的基礎便民服務設施建設,累計提升便民網(wǎng)點93個。
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