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創(chuàng)業(yè)企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的三種常見(jiàn)方式

6443 2015-10-10 15:10:20

1、現(xiàn)權(quán)激勵(lì)

現(xiàn)權(quán)激勵(lì),就是被激勵(lì)的對(duì)象直接獲得公司股權(quán),成為公司股東,享有創(chuàng)業(yè)公司的股東權(quán)利并承擔(dān)相應(yīng)義務(wù),這是最直接、有效的激勵(lì)方式。

股權(quán)贈(zèng)與

贈(zèng)與是股權(quán)激勵(lì)中最激進(jìn)的模式,足夠表達(dá)對(duì)激勵(lì)者的信任和信心,但怎么贈(zèng)與?由創(chuàng)始人與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)員工簽署贈(zèng)與協(xié)議,辦理股權(quán)過(guò)戶(hù)。此操作可能涉及個(gè)人所得稅,增加操作成本。實(shí)踐中也有變通方式:

代持方式的贈(zèng)與。簽署協(xié)議,但不辦理股東的工商變更。在贈(zèng)與協(xié)議中明確,被贈(zèng)與方所持有的股權(quán)由贈(zèng)與方暫為代持,被代持方雖未登記為公司股東,但從協(xié)議角度,其作為贈(zèng)與方,已經(jīng)完成股權(quán)贈(zèng)與,受贈(zèng)方雖不持有公司股權(quán),但其股東權(quán)益受合同法的保護(hù)?;谟邢薰镜娜撕蠈傩裕瑧?yīng)當(dāng)召開(kāi)股東會(huì),通知其他股東參與,明確贈(zèng)與與被贈(zèng)與方之間的關(guān)系,至少保證對(duì)內(nèi)部股東的約束力。但這種贈(zèng)與方式,對(duì)外部不知情的第三方并不具有對(duì)抗效力。

以原始注冊(cè)資本的價(jià)格進(jìn)行轉(zhuǎn)讓?zhuān)鄬?duì)于直接的股權(quán)贈(zèng)與,可以在一定程度上減少稅收。如果公司的凈資產(chǎn)值高于注冊(cè)資本,則很可能被稅務(wù)部門(mén)核定納稅,并不能完全避免繳納股權(quán)轉(zhuǎn)讓的所得稅。

股權(quán)3.jpg

低價(jià)出資

由被激勵(lì)的員工以較低的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)股權(quán),或者以較低的價(jià)格增資成為公司股東。兩種模式,后者更適合。股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式是創(chuàng)始人與激勵(lì)對(duì)象之間發(fā)生交易,股權(quán)轉(zhuǎn)讓的價(jià)款直接給了創(chuàng)始人,沒(méi)有發(fā)揮資金對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的最大效用;而員工出資方式,資金直接進(jìn)入創(chuàng)業(yè)企業(yè),更能發(fā)揮資金效能,對(duì)于被激勵(lì)的對(duì)象也更有激勵(lì)作用。

2、期權(quán)

期權(quán)就是基于未來(lái),由公司設(shè)定一個(gè)優(yōu)惠條件,給員工在未來(lái)某個(gè)時(shí)點(diǎn)購(gòu)入公司股權(quán)的權(quán)利,員工可以根據(jù)行權(quán)時(shí)公司的狀況,選擇購(gòu)買(mǎi)或者不購(gòu)買(mǎi)股票的權(quán)利。股份期權(quán)是上市公司股權(quán)激勵(lì)中最常用的手段,對(duì)于非上市公司,由于激勵(lì)標(biāo)的并非股票二級(jí)市場(chǎng)上交易的股票,因此并不涉及行權(quán)時(shí)的公開(kāi)市場(chǎng)價(jià)。但對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè),由于其股權(quán)的價(jià)值,與其業(yè)績(jī)、行業(yè)空間、產(chǎn)品等都有極大的關(guān)系。所以,創(chuàng)業(yè)公司可以考慮期權(quán)模式,并輔之以明確的行權(quán)條件,以達(dá)到激勵(lì)效應(yīng)。

期權(quán)定價(jià)。創(chuàng)業(yè)公司所屬行業(yè)的差異很大,期權(quán)價(jià)格定價(jià)因素也完全不同??梢愿鶕?jù)公司的凈資產(chǎn)值、業(yè)績(jī)目標(biāo)綜合來(lái)確定,在利潤(rùn)增長(zhǎng)率、凈資產(chǎn)收益率等基礎(chǔ)上,計(jì)算未來(lái)期權(quán)的定價(jià)。簡(jiǎn)單一些的,可以參考同類(lèi)創(chuàng)業(yè)公司私募股權(quán)投資估值,員工股權(quán)激勵(lì)在此基礎(chǔ)上進(jìn)行折價(jià)。期權(quán)價(jià)格的關(guān)鍵是對(duì)公司未來(lái)市場(chǎng)價(jià)值有明確的核算,并以此給予員工足夠的優(yōu)惠折價(jià)。

股權(quán)4.jpg

行權(quán)條件。在確定期權(quán)價(jià)格的基礎(chǔ)上,依據(jù)公司發(fā)展預(yù)期目標(biāo),設(shè)定激勵(lì)對(duì)象購(gòu)入股權(quán)的條件,一旦達(dá)到既定行權(quán)條件,員工則有權(quán)決定予以實(shí)施。具體行權(quán)條件,可以參考公司的主要業(yè)績(jī)目標(biāo),例如,一些社交類(lèi)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司,更多考核活躍用戶(hù)數(shù),對(duì)于電商平臺(tái),更在于交易流水量等。

行權(quán)時(shí)點(diǎn)。期權(quán)方案在股東會(huì)審議通過(guò)后,即可確定一個(gè)合理期限實(shí)施。一般對(duì)期權(quán)授權(quán)日與獲授期權(quán)首次可行權(quán)日之間的間隔不少于1年,以保證一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的有效期限,避免短期利益的調(diào)節(jié)。

3、虛擬股權(quán)

虛擬股權(quán),并未實(shí)際出資形成注冊(cè)資本,在公司賬面不體現(xiàn)為實(shí)收資本,往往計(jì)為其他應(yīng)付款。虛擬股份只有分紅權(quán),而無(wú)其他股權(quán)權(quán)能,虛擬股份的股東不會(huì)出現(xiàn)在工商登記的股東名冊(cè)上,對(duì)外不具有對(duì)抗效力。

股權(quán)5.jpg

確定虛擬的股份數(shù)。虛擬股份數(shù)額一般不會(huì)設(shè)定超過(guò)注冊(cè)資本的10%(也有例外),以免會(huì)影響其他實(shí)際持有股份者的權(quán)益;當(dāng)然也不能設(shè)定太少,無(wú)法發(fā)揮激勵(lì)效應(yīng)。同時(shí),要根據(jù)公司業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)預(yù)期匹配,在一定年限內(nèi)形成逐年增加的模式,這樣才能最大化地達(dá)到公司與激勵(lì)者利益的平衡。

虛擬股的定價(jià)。員工持有虛擬股,一般按照公司的業(yè)績(jī)情況設(shè)定買(mǎi)入價(jià),買(mǎi)入的資金,可以來(lái)源兩部分:公司的稅后利潤(rùn)中扣除一部分資金用于員工買(mǎi)入(相當(dāng)于創(chuàng)始人的贈(zèng)與),也可以在員工獎(jiǎng)金中扣除一部分(這個(gè)需要事先明確機(jī)制再扣除);買(mǎi)入價(jià)格,可以按照公司凈資產(chǎn)值確定,也可以其他定價(jià)機(jī)制,但要在推行虛擬股份時(shí)制定,以避免未來(lái)無(wú)據(jù)可循的麻煩。

虛擬股的兌現(xiàn)。在確定虛擬股的受益人、所獲虛擬股的基礎(chǔ)上,要對(duì)虛擬股的兌現(xiàn),設(shè)定明確規(guī)則。比如,結(jié)合工作年限,工作期滿(mǎn)5年,可以在內(nèi)部?jī)冬F(xiàn)。兌現(xiàn)時(shí)可以公司凈資產(chǎn)值為基礎(chǔ),參考私募市場(chǎng)的PE估值。同樣應(yīng)在設(shè)定虛擬股份時(shí)即明確兌現(xiàn)條件。在沒(méi)有兌現(xiàn)之前,虛擬股份就是一個(gè)分紅權(quán),而在兌現(xiàn)時(shí),則是分紅權(quán)的轉(zhuǎn)讓?zhuān)谪?cái)務(wù)上則體現(xiàn)為銷(xiāo)賬,即其他應(yīng)付款的償還。

股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)?98元)


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王小微

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