導(dǎo)讀:
在市場(chǎng)瞬息萬變、技術(shù)創(chuàng)新一日千里的今天,雅虎,惠普、柯達(dá)、諾基亞等一批“昔日老大哥”境遇凄涼。激烈的競(jìng)爭(zhēng)猶如大浪淘沙,高技術(shù)企業(yè)需要時(shí)刻保持“戰(zhàn)斗模式”,否則很容易被更善于創(chuàng)新的后起之秀淘汰。對(duì)于楊致遠(yuǎn)一手創(chuàng)辦的雅虎來說,走到今天,需要和時(shí)代做告別的時(shí)候,雅虎給楊致遠(yuǎn)留下的印跡恐怕也不會(huì)僅僅只是頭上的些許白發(fā)。
一個(gè)成功的創(chuàng)始人和一個(gè)好領(lǐng)袖之間到底有怎樣的差別?楊致遠(yuǎn)的故事或許能讓你獲得一些啟發(fā)。
正文:
二十年前,他的地位連現(xiàn)在的扎克伯格也無法比肩;
他一度是馬云青年時(shí)期的偶像;
他26歲那年創(chuàng)立 了雅虎,帶領(lǐng)世界步入了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,改變了硅谷的創(chuàng)業(yè)版圖,被稱為“網(wǎng)絡(luò)1.0時(shí)代的奠基者”。
2000年,雅虎市值曾一度超過1250億美元。他激勵(lì)了一代又一代中國的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者。
當(dāng)他創(chuàng)立雅虎的時(shí)候,31歲的張朝陽從麻省理工學(xué)院畢業(yè)后還在瞎混,31歲的馬云剛剛知道什么叫互聯(lián)網(wǎng);
24歲的馬化騰還在構(gòu)思企鵝的雛形,24歲的丁磊在為一家美國公司打工;
24歲的周鴻袆?wù)谖靼步淮笞x碩士,而他和中國互聯(lián)網(wǎng)的恩恩怨怨也為人津津樂道。
薛蠻子形容現(xiàn)在的雅虎和阿里巴巴就像是當(dāng)年的小弟弟長成了大爺,當(dāng)年的大爺淪落成了‘小三’。
跌宕起伏的20多年,對(duì)于雅虎的創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)來說又有多少扼腕嘆息呢?
雅虎創(chuàng)立之初 就拿到200萬投資
楊致遠(yuǎn)1968年生于中國臺(tái)灣。由于父親早逝,他和弟弟由母親撫養(yǎng)長大。在楊致遠(yuǎn)10歲時(shí),他們舉家遷往美國加利福利亞州,一個(gè)離硅谷不遠(yuǎn)的地方。
他也有了新的英文名Jerry Yang,但初到美國的楊致遠(yuǎn)卻因?yàn)橛⑽奶坏貌欢冗^一段黑暗的學(xué)校時(shí)光。好在他十分聰明,很快就適應(yīng)了??孔约旱呐忌狭怂固垢4髮W(xué),用4年時(shí)間拿下學(xué)士和碩士學(xué)位,留校搞研究時(shí)結(jié)識(shí)了后來的聯(lián)合創(chuàng)始人David Filo。
雅虎(英名為Yahoo)來自《格列佛游記》,是書中一群沒有受過教育、沒有文化的野人。
楊致遠(yuǎn)自己說Yahoo的命名“在斯坦福大學(xué)正事不做,游手好閑,沒什么水平,于是自嘲為Yahoo”。
最初,雅虎架設(shè)在斯坦福大學(xué)的校園網(wǎng)上,就像Facebook架設(shè)在哈佛大學(xué)的校園網(wǎng)上的道理一樣。
由于訪問雅虎的人越來越多,校方不堪重負(fù)將他們掃地出門。楊致遠(yuǎn)設(shè)計(jì)好了廣告流量變現(xiàn)的商業(yè)模式,向硅谷的風(fēng)投尋求融資。
沒想到,這家只有2個(gè)人和幾臺(tái)破電腦的公司獲得了紅杉資本近200萬美元的投資,而公司還沒有任何收入。
曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)神話——2年后雅虎上市,市值高達(dá)390億美元
在楊致遠(yuǎn)的主導(dǎo)下,雅虎又從提供分類目錄的網(wǎng)站,轉(zhuǎn)變成一個(gè)新的媒體?!俺汕先f的人通過雅虎進(jìn)入信息高速公路,這是一個(gè)必經(jīng)的門戶?!?/span>
從此,門戶網(wǎng)站的時(shí)代開啟,引發(fā)一批跟隨者和模仿者。國內(nèi)的新浪、網(wǎng)易、搜狐都是模仿雅虎而來。
1996年雅虎上市,楊致遠(yuǎn)一夜之間成為億萬富翁。隨后在4年之內(nèi),雅虎股票上漲100倍左右。1996年第一季度,雅虎與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Infoseek、Excite、Lycos相比,每天的訪問量就超過對(duì)手的兩倍。1997年年底,日均訪問量達(dá)到9000多萬人次,比所有對(duì)手訪問量的總和還要多。連Infoseek的老板也不得不承認(rèn),雅虎已超越其他對(duì)手。
雅虎成了華爾街的寵兒,楊致遠(yuǎn)的財(cái)產(chǎn)也水漲船高。
楊致遠(yuǎn)面對(duì)采訪時(shí)說道:“那個(gè)時(shí)候,最大的快樂不是金錢。最讓人感覺良好的是你每天都在改變著世界?!?/span>
1998年《福布斯》雜志推出高科技百名富翁,楊致遠(yuǎn)以10億美元的財(cái)富躍居第16位,成為高科技中的華人首富。1999年,楊致遠(yuǎn)和費(fèi)羅已成為網(wǎng)絡(luò)媒體公司的舵手,公司市場(chǎng)價(jià)值高達(dá)390億美元,而楊致遠(yuǎn)的紙面財(cái)富達(dá)到75億美元。2000年,雅虎市值曾一度超過1250億美元。
最漂亮的一仗——用10億美元換取阿里巴巴40% 股。
在1998年第二屆世界計(jì)算機(jī)博覽會(huì)演講前后,馬云曾陪伴楊致遠(yuǎn)游覽長城。這也是比楊致遠(yuǎn)年長四歲的他和楊致遠(yuǎn)多年亦師亦友關(guān)系的開始。
2005年5月,馬云與楊致遠(yuǎn)相遇于美國高爾夫球場(chǎng)。
球場(chǎng)上,大家忽然要打個(gè)賭,讓UT斯達(dá)康中國公司CEO吳鷹跟馬云比賽打定點(diǎn),看誰打得遠(yuǎn)。
只有楊致遠(yuǎn)一個(gè)人賭馬云贏。結(jié)果這一桿吳鷹打空,瘦小的馬云真的贏了。
打完球,楊致遠(yuǎn)就不放過馬云了。加州的風(fēng)很大很冷,楊致遠(yuǎn)笑著與他并肩而行說,“我們把交易定了吧”。
雅虎將其在中國的全部資產(chǎn)交給阿里巴巴,再給阿里巴巴10億美元,雅虎擁有資產(chǎn)合并后的阿里巴巴這家企業(yè)董事會(huì)的一個(gè)席位、40%的經(jīng)濟(jì)效益和35%的投票權(quán)。
2005年美國加州PebbleBeach中美互聯(lián)網(wǎng)峰會(huì)上,左一網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊、左二百度CEO李彥宏、左三雅虎聯(lián)合創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)、左四華人投資家段永平。
這次嫁娶,在外人看來遠(yuǎn)談不上門當(dāng)戶對(duì),當(dāng)時(shí)的雅虎是世界知名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),而阿里巴巴的核心業(yè)務(wù)卻還是在成長期,淘寶網(wǎng)剛剛誕生,今天阿里巴巴的搖錢樹支付寶更是如一個(gè)初生嬰兒。
2005年雅虎用10億美元換取阿里巴巴40% 股份是楊致遠(yuǎn)在雅虎的最漂亮一戰(zhàn)。這個(gè)交易對(duì)雅虎和阿里巴巴的命運(yùn)都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,并徹底改變了中國互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)和走向。
阿里巴巴上月的IPO震撼了全球市場(chǎng),該公司股價(jià)目前已約為106美元。雅虎持有16%的阿里巴巴股份,價(jià)值為360億美元。
當(dāng)楊致遠(yuǎn)還不是雅虎CEO時(shí),他拿出了10億美元收購馬云公司的30%股份。
他知道,這些資產(chǎn)未來某天將會(huì)有巨大的價(jià)值。
所以馬云說楊致遠(yuǎn)是硅谷最會(huì)投資的中國人。這應(yīng)該也是他在雅虎做的最漂亮的一件事。
曾經(jīng)的不可一世如今的一落千丈——先失Google,二失Facebook
從2001年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅之后,雅虎的收入急劇下降,股價(jià)也一落千丈。
楊致遠(yuǎn)也一直試圖通過并購為雅虎注入新的生命力,花費(fèi)巨資“買買買”。這個(gè)過程中,楊致遠(yuǎn)要么錯(cuò)過,要么買錯(cuò),犯了不少錯(cuò)誤。
雅虎曾是世界最大的搜索引擎,但搜索業(yè)務(wù)多年來一直依靠人工進(jìn)行,技術(shù)并未取得大的進(jìn)步。
1997年,他拒絕以100萬美元收購主動(dòng)找上門的Google。
更要命的是,他還把搜索功能交給谷歌完成,無形中扶持了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。幾年之后Google一騎絕塵,他就再也沒有收購的機(jī)會(huì)了。
類似的失誤也發(fā)生在Facebook上。2006年,扎克伯格同意以10億美金的價(jià)格出售Facebook,但當(dāng)時(shí)楊致遠(yuǎn)并沒有看懂社交網(wǎng)絡(luò),把價(jià)格壓到8.5億美金,扎克伯格拒絕了。
而如今的Facebook市值高達(dá)3670億美元,不知道看過最近新聞的楊致遠(yuǎn),如今又作何感想?錯(cuò)失了Facebook,也被視為雅虎錯(cuò)過了最后的救命稻草。
雅虎在用盡最后的氣力告別這個(gè)時(shí)代
2016年7月25日,Verizon (美國電信巨頭)宣布以48億美元收購雅虎的核心資產(chǎn),曾經(jīng)微軟想以446億美元收購雅虎被拒絕,而現(xiàn)在雅虎卻不得不接受48億美元的收購價(jià)。
悲劇沒有完全結(jié)束,雅虎又被曝出信息泄露事件,Verizon又開始討價(jià)還價(jià)了,想再砍掉10億美元進(jìn)行收購。
巨人落幕也會(huì)這樣的不堪和無力?,F(xiàn)在的雅虎甚至連一絲掙扎反抗的底氣也沒有了。
雅虎的創(chuàng)立、成長、壯大、隕落為我們完美的展現(xiàn)了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司的全過程。
一個(gè)曾經(jīng)不可一世的企業(yè)短短幾年就發(fā)生了如此大的波蕩?;蛟S像當(dāng)年的諾基亞、摩托羅拉一樣,每個(gè)企業(yè)的輝煌和衰落離不開時(shí)代的促成,也離不開領(lǐng)導(dǎo)核心的內(nèi)部因素。內(nèi)外兩方面的因素造成了雅虎的衰落。
一個(gè)成功的創(chuàng)始人不一定是個(gè)好的領(lǐng)袖?
曾經(jīng)的時(shí)代弄潮兒現(xiàn)在僅能跟隨谷歌和臉譜等新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)亦步亦趨,后者使用的搜索和社交網(wǎng)絡(luò)技術(shù)大行其道,已經(jīng)把雅虎等前輩拍在礁石上。
在市場(chǎng)瞬息萬變、技術(shù)創(chuàng)新一日千里的今天,不僅雅虎,惠普、柯達(dá)、諾基亞等一批“昔日老大哥”也境遇凄涼。
激烈的競(jìng)爭(zhēng)猶如大浪淘沙,高技術(shù)企業(yè)需要時(shí)刻保持“戰(zhàn)斗模式”,否則很容易被更善于創(chuàng)新的后起之秀淘汰。
喜歡放炮的周鴻袆在離開雅虎中國后,說:“任何企業(yè)的成功與失敗都是自己造成的,不要全部怪罪于外力。關(guān)于雅虎的失敗,可以講,從CEO到楊致遠(yuǎn),用兩個(gè)字概括就成:傻B?!?/span>
他甚至放言:“楊致遠(yuǎn)是個(gè)成功的創(chuàng)始人,但絕對(duì)不是一個(gè)好的領(lǐng)袖,也絕對(duì)不適合CEO的位置。”
雅虎的衰落,楊致遠(yuǎn)到底做錯(cuò)了什么,我們暫不討論,不過我們應(yīng)該相信,歷史沒有對(duì)錯(cuò)之分,畢竟作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的奠基人,楊致遠(yuǎn)創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)的歷史,這個(gè)身份不應(yīng)該被抹殺。
如今的楊致遠(yuǎn)已經(jīng)遠(yuǎn)離雅虎,在2012年創(chuàng)辦了風(fēng)投基金AME Cloud Ventures,專注與數(shù)據(jù)相關(guān)和云服務(wù)價(jià)值鏈領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司投資。
對(duì)于楊致遠(yuǎn)一手創(chuàng)辦的雅虎來說,走到今天,需要和時(shí)代做告別的時(shí)候,雅虎給楊致遠(yuǎn)留下的印跡恐怕也不會(huì)僅僅只是頭上的些許白發(fā)。
有人說,楊致遠(yuǎn)是個(gè)成功者,曾幾何時(shí),上雅虎網(wǎng)站幾乎成了上網(wǎng)的代名詞;
有人說,一百年后,如果人們只記得兩個(gè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)貢獻(xiàn)最大的人,那么這兩個(gè)人就是是楊致遠(yuǎn)和費(fèi)羅(David Filo)。
二十年后,這個(gè)“曾經(jīng)的先行者”,這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)“老兵”,這個(gè)于世紀(jì)之交為一代中國網(wǎng)民帶來最初記憶的雅虎郵箱、Yahoo Messenger終于要結(jié)束自己的風(fēng)光,成為垂暮的老人。
現(xiàn)在,F(xiàn)acebook創(chuàng)始人扎克伯格無疑成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的超級(jí)明星。在一片歡聲笑語的背后,曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)第一代領(lǐng)軍人物楊致遠(yuǎn)和他的雅虎又有誰會(huì)去關(guān)心?
或許正如他自己所說“我希望按自己的步調(diào)去做事,即使犯下錯(cuò)誤也不會(huì)有任何人關(guān)心??吹轿业娜丝偸菚?huì)說我現(xiàn)在更開心?!边@樣也好,不被外界過分關(guān)心的他才是最開心的人吧。
我們不去過分苛責(zé)楊致遠(yuǎn)。但是,千億雅虎轟然倒下,是一個(gè)必須銘記的悲劇。